時(shí)值三九,濰坊正處在“最冷季節(jié)”,恒信·東方名著的施工現(xiàn)場(chǎng),工人們?nèi)逡欢?,吃著熱氣騰騰的飯菜,在溫暖的陽(yáng)光下,大家舒展開(kāi)身體,一邊吃飯,一邊說(shuō)笑。
橘色的工裝,紅色的安全帽,綠色的防護(hù)網(wǎng),裝扮著冬季的色彩。在房地產(chǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)寒暑的又一個(gè)冬季,彰顯出一抹“溫暖的陽(yáng)光”。
恒信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張玉強(qiáng)在巡檢中看到此景,深深地感動(dòng)。他說(shuō):“刺骨寒風(fēng),東方名著的工友們并肩作戰(zhàn),不懼嚴(yán)寒,組織有序,詮釋了真正的拼搏精神和奉獻(xiàn)精神。讓我們感動(dòng)和敬佩!”
他們的故事,將激勵(lì)我們每一個(gè)人在工作中,都能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏奮進(jìn),打造我們的品質(zhì)交付。
讓我們?yōu)檫@群工友點(diǎn)贊!
也為李寶文項(xiàng)目部管理點(diǎn)贊!
東方名著,是恒信在市區(qū)的“四大名著”之一,既有著恒信名著系高端產(chǎn)品的血統(tǒng),又有多次榮獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的榮耀,更有著省市住宅產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在此召開(kāi)觀摩的靚麗。
“把最好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給業(yè)主?!表?xiàng)目部牢記使命,從開(kāi)工建設(shè)以來(lái),堅(jiān)守高端品質(zhì)打造,高質(zhì)量施工,創(chuàng)造了建筑施工的多項(xiàng)亮點(diǎn):包括外墻圓弧石材轉(zhuǎn)角的施工,施工工藝工法形成二維碼等。
高端品質(zhì)的項(xiàng)目,需要高質(zhì)量施工的產(chǎn)業(yè)工人。為了提高工人的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部和施工單位一起分析研究,從面到點(diǎn),按照施工面積,最終完成節(jié)點(diǎn)計(jì)算出日工作量、施工人數(shù)。根據(jù)每個(gè)人的施工價(jià)值,與工人面對(duì)面溝通,溫情講解。把恒信的質(zhì)量意識(shí)化為了施工者的質(zhì)量意識(shí)。
心里通了,大家手上的活細(xì)了。對(duì)項(xiàng)目有了感情,自覺(jué)做好一點(diǎn)一滴的意愿強(qiáng)了,許多亮點(diǎn)也由內(nèi)心而出。工作效率提升了,工人們減少了返工,收益也增加了。
青島宏海綠能外墻施工,從11月20日進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部組織他們多次溝通交流,最終達(dá)成一致,三家外墻單位每天中午、晚上給工人買飯到現(xiàn)場(chǎng),讓工人師傅們下了吊籃就可以吃飯。提高了工人的施工時(shí)效。
益圓園林高度配合項(xiàng)目的品質(zhì)施工要求,單位進(jìn)場(chǎng)第三天,項(xiàng)目部在12月15日冒著寒冷組織該單位一起完成現(xiàn)場(chǎng)景觀、道路、月洞門、水景的放線工作,第二天景觀單位施工員王興華因傷寒發(fā)燒至39度,但依然堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)工作。益圓園林立刻馬上的工作作風(fēng)與項(xiàng)目部高同頻的態(tài)度高度一致,就是為了把東方名著項(xiàng)目景觀打造成全省標(biāo)桿。
數(shù)九寒天,每天300名工人參加施工,在墻面施工時(shí),站在吊籃上,無(wú)法遮風(fēng)擋寒??吹酱司埃?xiàng)目總監(jiān)李寶文就買了一口八刃鍋,大鍋“燉雞燉肉”,與工友們一起搞團(tuán)建。有時(shí)會(huì)燉上一鍋骨頭,有時(shí)會(huì)燉上一鍋雞,大家圍坐在一起,冒著騰騰的熱氣,聞著燉雞燉肉的香味,吃的汗津津,熱乎乎,一派熱火朝天的工地景象。
“有活干就是非常幸福的事。”李寶文常常和合作單位的老板、負(fù)責(zé)人交流,從他們最初的不屑一顧到現(xiàn)在深深的佩服!項(xiàng)目部還經(jīng)常開(kāi)展送溫暖活動(dòng),大家加班晚了,李寶文就購(gòu)買一些泡面、火腿腸、鹵蛋、熬骨頭湯等方式送給工人。同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量每周一評(píng)比,半月一總結(jié),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)者,項(xiàng)目部頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
十一月中旬,項(xiàng)目施工大部分進(jìn)入了外墻施工階段。工程節(jié)點(diǎn)也到了不可推延的時(shí)刻。城市公司總經(jīng)理王春華多次召開(kāi)全施工單位的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),城市公司副總經(jīng)理張慶志盯靠在現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目總監(jiān)李寶文利用五個(gè)晝夜的時(shí)間,與各施工單位出具了一版科學(xué)、穿插有效的工期計(jì)劃,然后根據(jù)交付總控計(jì)劃,梳理專項(xiàng)計(jì)劃,專項(xiàng)計(jì)劃分解到每天,根據(jù)制定的最終完成節(jié)點(diǎn),每個(gè)工人的日完成產(chǎn)量,施工面積來(lái)確定工人的人數(shù)。
一場(chǎng)高質(zhì)量建設(shè)、保證工期的全員參與的項(xiàng)目大戰(zhàn)拉開(kāi)了序幕。
項(xiàng)目部秉承“三個(gè)第一”的宗旨,與各合作單位一起,施工計(jì)劃從總控項(xiàng),到分控項(xiàng),以及節(jié)點(diǎn)、卡點(diǎn)項(xiàng)一一列出,從各施工單位到班組,人人手持“明白紙”。早上六點(diǎn)半,披星戴月、迎著寒風(fēng)走上施工現(xiàn)場(chǎng)。
早晨會(huì),晚夕會(huì),項(xiàng)目部與各施工單位不斷溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)工作節(jié)點(diǎn),讓大家心里有大局,手上有計(jì)劃。有效解決了“計(jì)劃不明,讓我趕我就趕,你急我不急的問(wèn)題”。
節(jié)點(diǎn)管控,是管理者的核心管控意識(shí)。多年的項(xiàng)目管理使李寶文深諳此理。李寶文有“三個(gè)第一”:安全、品質(zhì)、進(jìn)度。項(xiàng)目管理有“三大法寶”:合同、圖紙、規(guī)范。對(duì)石材、鋁板、涂料等進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,把影響質(zhì)量的因素消除在第一階段。按合同要求,執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),研究圖紙,符合恒信規(guī)范,是對(duì)施工者不二的要求。
“打成一片,心在一起。管理者身先士卒,跑在前面?!边@是李寶文的管理“秘訣”。從11月份開(kāi)始,項(xiàng)目部員工從倉(cāng)庫(kù)隔出兩間,輪流值班。資料管理員鞠增華主動(dòng)爭(zhēng)取,也有了自己的一間“女宿舍”,只是寢室相當(dāng)?shù)恼?,床下就是倉(cāng)庫(kù)放置的管道配件。
時(shí)值寒冬,晚上加班回到寢室睡覺(jué),有時(shí)兩三點(diǎn)鐘就被凍醒。
為了保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,工程師們樓上樓下,在各個(gè)工作面上,每天走兩萬(wàn)多步,拍攝一百多張照片,墻面由一籃一查,改為一籃三查,在有效保證了質(zhì)量的同時(shí),有了更好的美感。
安裝工程師顧良號(hào)稱安裝“大咖”,在地庫(kù)施工中,運(yùn)用了“激光儀”。施工后,一排排管道排列整齊,從一個(gè)車庫(kù)口到另一個(gè)車庫(kù)口,一排管道齊刷刷、亮晶晶,像接受業(yè)主檢閱的士兵。
李寶文說(shuō),顧良的亮點(diǎn)故事可以做出一百個(gè)。
同樣,在外墻干掛大理石的施工中,也使用了“激光儀”,然后拉上標(biāo)準(zhǔn)線。即使這樣,現(xiàn)場(chǎng)的工人在施工中,還是不斷用眼睛來(lái)校準(zhǔn)。
項(xiàng)目堅(jiān)守高端品質(zhì)打造,高質(zhì)量施工,創(chuàng)造了建筑施工的多項(xiàng)亮點(diǎn):
1、外墻圓弧石材轉(zhuǎn)角后,圖紙由兩塊石材拼接而成,項(xiàng)目部研究圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),把此部位使用一塊石材,使石材與鋁板上下沖縫做到了美觀大方。
2、管網(wǎng)施工完成后,為了怕其它單位把主管井壓壞,特意做了小旗插放此處,并與各單位交底,防止破壞。
3、現(xiàn)場(chǎng)所有交底,施工工藝工法形成二維碼,做出展架擺放在每一處施工部位,有效地避免了因新進(jìn)工人不了解現(xiàn)場(chǎng)做法而返工的情況。
4、車庫(kù)的管道管線施工過(guò)程中嚴(yán)格按照BIM圖紙進(jìn)行施工,為了保證管道的順直,才有雙激光投線儀放置兩端進(jìn)行施工,確保做出的產(chǎn)品達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。
5、外墻施工過(guò)程中,項(xiàng)目部為了有效避免腰線層鋁板與立面保溫涂料面的朝天縫產(chǎn)生的滲漏隱患,組織施工單位集思廣益,最終想出了把鋁板腰線層插入保溫層15mm,避免朝天縫的存在,有效規(guī)避了后期滲漏的風(fēng)險(xiǎn)。
6、9-1-102精裝樣板間方案內(nèi)審會(huì)中,提出了提高車庫(kù)內(nèi)通風(fēng)井高度,柱跨之間封閉后形成車庫(kù),便于后期業(yè)主購(gòu)買此樣板間的溢價(jià)。
7、項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,組織各施工單位共同制定《四新提報(bào)管理機(jī)制》、《關(guān)鍵部位成品保護(hù)實(shí)施管理機(jī)制》等標(biāo)準(zhǔn),讓合作方全程參與方案編制,有效的讓各合作方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人成為項(xiàng)目大家庭管理一份子。
“為了客戶,為了項(xiàng)目的高端品質(zhì),我們會(huì)把所有的細(xì)節(jié)做好,以更高的要求,與工友們一起,凝心聚力,以‘一個(gè)企業(yè)影響一座城’的恒信戰(zhàn)略,迎接房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代?!?/p>
李寶文對(duì)此充滿信心。